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堅(jiān)持“三個(gè)導(dǎo)向” 著力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè) ——海利集團(tuán)黨委書記、董事長劉衛(wèi)東到寧夏海利 公司開展主題教育調(diào)研

2023-07-13 來源:原創(chuàng) 瀏覽量:5326

7月4日上午,為扎實(shí)抓好主題教育工作,統(tǒng)一思想、凝聚共識,有力推動(dòng)寧夏公司項(xiàng)目建設(shè),打好高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ),海利集團(tuán)黨委書記、董事長劉衛(wèi)東深入寧夏海利公司開展專題調(diào)研。

           調(diào)研期間,劉衛(wèi)東實(shí)地察看了公司項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場,對項(xiàng)目土建與安裝工程的建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場管理等情況一一進(jìn)行了詳細(xì)了解,督導(dǎo)了寧夏公司主題教育開展。研討交流會(huì)上,他認(rèn)真聽取了寧夏海利、湖南建工、湖南安裝等關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)情況、存在問題及原因、下一步工作措施的匯報(bào),并就著力推進(jìn)公司一期項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行了深入交流討論。


劉衛(wèi)東在聽取各方匯報(bào)后指出,寧夏海利項(xiàng)目作為海利集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局調(diào)整的重要一環(huán),要準(zhǔn)確把握公司戰(zhàn)略定位,善于牽住項(xiàng)目建設(shè)的“牛鼻子”,公司領(lǐng)導(dǎo)班子要扛穩(wěn)壓實(shí)責(zé)任,扎實(shí)開展主題教育,充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用,始終踐行“南泥灣”精神,抓緊抓實(shí)項(xiàng)目建設(shè),確保項(xiàng)目進(jìn)度,為寧夏公司高質(zhì)量發(fā)展打好基礎(chǔ)。一是要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,力求措施精準(zhǔn)對路。面對目前項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度不達(dá)預(yù)期的現(xiàn)狀,寧夏公司與各單位要緊盯計(jì)劃施工任務(wù),認(rèn)真分析當(dāng)前影響總體進(jìn)度的具體原因,全面梳理項(xiàng)目推進(jìn)中的堵點(diǎn)、難點(diǎn),建立問題清單,制定整改措施,加強(qiáng)各方調(diào)度,嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)逐項(xiàng)銷號,確保項(xiàng)目按要求建成達(dá)效。二是要堅(jiān)持效果導(dǎo)向,力求責(zé)任落實(shí)到位。針對影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度最關(guān)鍵的問題,總承包方要樹牢主體責(zé)任意識,充分發(fā)揮擔(dān)當(dāng)精神,強(qiáng)化施工組織效果,加大流動(dòng)資金投入,保障工程組織各環(huán)節(jié)鏈條良性循環(huán),提振各方合作信心,樹立良好企業(yè)形象。三是要堅(jiān)持發(fā)展導(dǎo)向,力求安全長效穩(wěn)定。項(xiàng)目參建各單位要深刻汲取銀川“6·21”特大燃?xì)獗ㄊ鹿式逃?xùn),認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示精神,堅(jiān)持人民至上、生命至上,以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感,舉一反三,加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場管理,全面排查整治安全風(fēng)險(xiǎn)隱患,特別是加強(qiáng)高空作業(yè)、進(jìn)入容器等施工安全全過程監(jiān)管,切實(shí)保障公司安全環(huán)境持續(xù)穩(wěn)定。